Me ha costado un poquito más sentarme a escribir este post, y es que una vez terminados los viajes de junio nos hemos puesto a tope con nuestro producto. Tenemos que sacar la beta en este mes de julio y hay que dar un último sprint.
Hoy os voy a contar como ha sido la recta final de YUZZ, si no os acordáis de lo que es YUZZ podéis leerlo en este post – Nuestro Pitch, YUZZ Santander y 4YFN
La tercera semana de junio tuvimos el YUZZ Day. Aquí tenéis un pequeño video resumen del evento:
Como veis fueron muchísimos Yuzzers, más de 500.
El objetivo de este evento era encontrar un ganador al reto “Este es mi pitch” (además del importantísimo “networking”) que consistía en grabar un video de 2 minutos presentando nuestra startup. Nosotros asistíamos a la final como uno de los 2 finalistas del centro de Santiago, el otro finalista: Argonautas.
¿Qué os parece nuestro video?
Hubo casi 100 videos en el primer corte y no conseguimos entrar en los 10 últimos finalistas, pero la experiencia estuvo fenomenal.
Tanto Lucie como yo tuvimos un par de días estupendos para viajar, reír, discutir y convivir con nuestros compañeros yuzzers. Aquí tenemos algunas fotos para que os hagáis una idea.
Lucie y Gon de viaje
Lucie no desaprovecha un momento para mejorar OpSeeker
WE LOVE YUZZ
YUZZerssss
Pero con el YUZZ day no se acabó todo. La siguiente semana tuvimos que presentar nuestro último pitch en el programa.
Un pitch de 5 minutos, y 5 minutos más de preguntas, es lo que nos separaba de la oportunidad de ganar YUZZ Santiago. Lo cierto es que todos los proyectos y participantes de Santiago se lo merecían. Todos trabajamos mucho y pusimos lo máximo que pudimos en los 6 meses de incubación.
El premio por ganar la fase local: Incubación remota, viaje a Silicon Valley de 6 días (con visitas a las mayores empresas tecnológicas del mundo) y la oportunidad de participar en la final nacional con varios premios, con 30.000 euros para el ganador YUZZ, o 20.000 euros para la ganadora de YUZZ mujer, entre otros.
Tuvimos mucha suerte, nos salió bastante bien el pitch (thumbs up para Lucie que lleva menos de un año aquí y fue capaz de presentar en Español sin ningún tipo de problema, ¡menuda crack!) y… ¡GANAMOS!
Aquí estamos super-mega-ultra-hiper contentos Lucie y yo:
Lucie y Gon YUZZ diploma
Comparto aquí el post que hice en Facebook para agradecer a todo el mundo que ha hecho posible que hayamos ganado (por supuesto os agradezco vuestro apoyo, crucial para que nuestra idea siga creciendo, sois parte integrante de OpSeeker):
Para todos aquellos que quieran lanzarse a participar en el programa YUZZ – Pueden inscribirse aquí: WEB YUZZ
Hasta aquí el post de hoy ;). GRACIAS por compartir este camino con nosotros. ¡Feliz domingo!
¡No sabéis la cantidad de cosas que hemos hecho este mes! Pero no os preocupéis, os las vamos a contar todas (no hoy, pero escribiré 3 o 4 posts esta semana que entra para contaros todo).
Todo empezó con la primera semana de Junio. Lucie y yo asistimos al EBAN Malaga 2017. Allí, gracias a la cortesía de los Business Angels de SBA (os hablé de ellos en este post), tuvimos un stand en el que pudimos presentar OpSeeker. Aquí estamos los dos motivadísimos a contar las maravillas de nuestra aplicación (puede pareceros un poco pronto para acudir a un evento de “Business Angels” pero aún así creímos que ir invitados era una oportunidad muy grande para entender mejor los pasos a seguir para conseguir buena financiación):
OpSeeker Stand
El evento estuvo estupendo. Fueron tres días conociendo a personas muy importantes del ecosistema del emprendimiento español e internacional. Por ejemplo, tuvimos el placer de conocer a Enero Knorr o a Jose Cabiedes). Además al ver a las startups con más recorrido y que han conseguido importantes rondas de financiación y hablar con sus fundadores nos ha ayudado a entender como prepararon y “ponernos guapos” para cuando nos llegue el turno de “levantar” (odiado verbo) nuestra primera ronda de inversión.
También tuvimos la oportunidad de presentar OpSeeker en la “premiere startup competition”. Os dejo aquí un fragmento de mi intervención, a ver qué os parece ;)!
Lo cierto es que aunque el EBAN Malaga fueron 3 días, yo solo pude estar 2. El último día teníamos cita en Madrid para la final nacional del BBVA OpenTalent en Madrid.
BBVA Open Talent
Allí tuvimos el placer de escuchar, entre otros, a Lupina Iturriaga, y a muchos integrantes del equipo de innovación del BBVA.
Estamos en el proceso de escribir nuestro plan de negocio, y me he dado cuenta de que nosotros, que siempre hablamos de la transparencia y de comunicaros a todos porqué, cómo y qué hacemos, estamos escribiendo un montón de información en este plan que no conocéis. Por eso he pensado que debería ir compartiendo con vosotros pequeñas dosis del mismo ;).
Aquí os dejo la primera píldora:
¿Como surgió la idea de OpSeeker?
La idea surgió cuando estaba realizando la tésis para mi Master en París. La tésis trataba del poder del vino como diversificador de carteras internacionales (es decir, si el vino, como activo financiero, podía añadir algún beneficio a una cartera típica de renta variable y renta fija). Para ello tenía que crear un optimizador de carteras que, utilizando datos históricos de valores de activos financieros, pudiese calcular qué distribución, y qué pesos específicos en cada activo, maximizaba el nivel de retorno para un nivel de riesgo específico. Tuve la gran suerte de conocer a Lucie Hefnerová, una estudiante de último año de master en ingenieria informática y desarrollo lean de software. Le comenté lo que necesitaba y me dijo que ella estaba dispuesta a trabajar conmigo creando este desarrollo. Juntos creamos este optimizador y me dieron un 19 sobre 20 en la tesis ;).
Nos dimos cuenta de que un optimizador de este estilo podría tener aplicación comercial ya que el análisis cuantitativo hasta ahora estaba muy reservado a los inversores institucionales. Así que en cuanto acabé el master me mudé a Praga, de dónde es natural Lucie, y comencé a realizar el estudio de mercado.
¡Aquí os dejo alguna foto de nuestro trabajo en Praga!
Trabajando duro en OpSeeker
Lucie trabajando en el algoritmo de OpSeeker
User Case OpSeeker
Cuando entendimos la situación del mercado entendimos que debíamos añadir un pérfil con conocimientos más prácticos y por eso contactamos con Carlos Casanueva Nárdiz. Lo visité en Madrid y allí comenzamos a redefinir OpSeeker. Incluir a Carlos Casanueva nos dió una nueva visión y comprendimos mucho mejor lo que necesita el mercado español e internacional. Dejamos en un segundo plano el tema cuantitativo y nos centramos más en las finanzas conductuales que es lo que realmente importa en la actualidad. También incluimos a Carlos Rodríguez Raposo ya que nos hacía falta algo más de cerebro en la parte de desarrollo y el tiene mucho!
¡Algunos fotos para que nos veáis a todos!
OpSeeker Team ya con con Carlos Casanueva (Zaza Camiña nos vino a echar una mano al 4YFN)
OpSeeker Team con Carlos Raposo incluido 😉
En la actualidad estamos ya bastante avanzados y esperamos sacar nuestra versión beta a finales de este mes de Mayo. Tenemos una página web que sirve como página de aterrizaje para recibir usuarios potenciales (con más de 500 per-suscritos a nuestra beta – ¡¡Suscribiros si no lo habéis hecho ya!!). Tenemos también un blog (que estáis leyendo) en el que estamos tratando temas de actualidad económica y de mejora de la salud financiera de los españoles. Por supuesto, hemos tenido un montón de ayuda en el proceso y damos las gracias a todas esas personas que han participado, y todavía participan en OpSeeker.
Este trabajo nos ha dado la oportunidad de salir en varios medios de comunicación tanto por nuestra propuesta como por participar en congresos y campeonatos de startups:
Mente confusa – Ilustración por Sergio Rodriguez Lourido
En nuestro primer post: Salud Financiera: Una inversión de futuro, mencioné que una de las misiones del blog es transmitir transparencia en todos los cmbitos de nuestro negocio. Sabemos que la única manera de mejorar la industria de asesoramiento financiero es acabar con la desconfianza hacia el sector. Además, nos parece clave que nuestros usuarios nos conozcan realmente como somos. Por eso os quiero contar nuestra primera experiencia con los medios de comunicación, gracias a Intereconomía.
Fallar no es bueno, pero si fallas aprende
Me he dado cuenta de que, aún cuando piensas que tienes todo atado, la realidad siempre sabe como noquearte con un buen directo.
Susana: ¿Que hacéis vosotros? ¿A qué os dedicáis dentro de las fintech?
Gonzalo: En estos momentos estamos creando herramientas para mejorar la salud financiera de los Españoles
Susana: ¿Qué tipo de herramientas?
Gonzalo: Herramientas para mejorar lo que es la inversión a largo plazo, el ahorro a largo plazo
Susana: Entonces, ¿Me estas hablando de planes de pensiones?
Gonzalo: No, no son planes de pensiones. Ésa es la alternativa que se usa actualmente pero nosotros estaríamos… seríamos… muy parecido a lo que se conoce en otros sitios como roboadvisers.
Susana: ¿Quiénes formáis el capital de este fintech?
Gonzalo: (Me pongo a presentar a los 4 fundadores que conocéis por nuestra landing page)
Susana:¿Sois rentables a día de hoy?
Gonzalo: No, a día de hoy no tenemos ni siquiera ningún tipo de beneficio, estamos trabajando para crear la masa crítica de usuarios…
Gracias a pertenecer a AEFI, he participado en el programa de Intereconomía de Susana Criado: Digital Business. Lo que habéis leído en la introducción es una parte de mi intervención, pero os dejo un link al audio de todo el programa. El programa está muy bien y habla de la situación del fintech en España.
Ya sé lo que estáis pensando, podría haberme preparado mejor la entrevista. No os lo creeréis, pero tenía la entrevista perfectamente estructurada en mi cabeza, y en papel. Una vez en directo, la conversación que yo me esperaba y la que sucedió no tuvieron nada que ver.
Primera reacción al fallo: la culpa no es mía
código nuevo
Lo cierto es que cuando terminé de hablar me sentía bastante decepcionado. Pero no conmigo mismo, sino con la presentadora y con el programa. Entendía que me habían usado como estandarte de que, en España, existe una burbuja en el sector fintech (nada más lejos de la realidad por cierto). Además sentía que no me habían dado tiempo a presentarnos como a mi me hubiese gustado.
Nada más terminar llamé a la agencia de comunicación que nos ayuda a las empresas de la AEFI, QUUM marketing y comunicación, para comentarle lo que pensaba. La persona con la que trabajamos, Cristina Murgas, una magnífica profesional y persona, me respondió diciendo que escucharía la entrevista y me llamaría esa misma tarde para darme feedback.
La verdad sale a la luz: La culpa no es de Intereconomía
Así sucedió, haciendo honor a su palabra, Cristina me llamó a primera hora de la tarde. Sus palabras no fueron exactamente lo que yo me esperaba: “La verdad Gonzalo yo no creo que te hayan dejado mal los de Intereconomía, lo que creo es que tú podrías haber hecho mejor tu intervención”. En ese momento me quedé de piedra ya que distaba mucho de mi visión de que me la habían jugado.
Nuria Azuaga
Cuando Cristina me habló con tanta franqueza me hizo un poco de daño. No porque sus palabras fuesen un ataque, sino porque tenía toda la razón. Yo no había sido capaz de llevar a mi territorio la conversación y había dejado escapar un gran momento para presentar OpSeeker. En ese momento entendí que Susana no tenía ningún tipo de interés oculto y que toda la culpa de la situación era mía. Aprovecho para agradecer a Susana y a Intereconomía la oportunidad de haber podido participar en su programa.
Aún así todavía me quedaba la mosca detrás de lo oreja y necesitaba escuchar el feedback de otras personas para saber si pensaban lo mismo.
Le mandé el audio a dos científicos y a dos CEOs acostumbrados a tratar con prensa. A pesar de ser familiares y amigos las respuestas tenían todas un denominador común: no había aprovechado el tiempo adecuadamente para explicar OpSeeker.
Gracias a los consejos que me han dado he comprendido que da igual lo que te pregunten si tu tienes siempre claro tu mensaje. Si aprovechas la respuesta para hilar tu mensaje los sobresaltos serán menores y más fáciles de digerir.
La clave está en saber como corregir tus errores
Imaginad por un momento que a la pregunta sobre nuestra rentabilidad hubiese dicho algo así: “como cualquier startup, somos una empresa de reciente creación que busca desarrollar y ofrecer un nuevo producto/servicio con el objetivo de satisfacer una demanda del mercado”. ¿Qué os parece? Otro rollo claro.
Tras esa segunda ronda de feedback se abría una gran oportunidad para mí. Ahora que conozco y entiendo el problema que tengo, puedo aprender a comunicar mejor las ideas, preparar mejor la relación con la prensa y explicar mejor nuestro proyecto. En definitiva, mejorar la comunicación de OpSeeker.
nuntium comunicación
Tras un año y medio trabajando en OpSeeker y siempre teniendo presente el usuario, la cultura de empresa, el marketing… se me había olvidado la comunicación. A mi, que soy un auténtico pesado y me encanta contar historietas. A mi que mientras estudiaba en Estados Unidos hice clases de speech y pertenecía al equipo de debate. A mi que tengo un minor en marketing…
Estoy descubriendo que cuando te embarcas en el maravilloso viaje de montar una empresa nade debe dejarse al azar. Hay cosas en las que piensas que eres bueno y te olvidas de atarlas como deberías. Cuando empieces a cometer fallos, te darás cuenta de que todo tiene que estar estudiado, practicado y preparado al milímetro.
Así que ya sabéis lo que estaré haciendo estas semanas. Trabajando la comunicación y creando un mensaje claro y contundente.
¡Ahora os toca a vosotros! contadnos vuestras experiencias o aconsejadnos como mejorar nuestra comunicación, os lo agradeceremos eternamente ;).
¿Te gusta lo que ves y quieres saber más sobre nosotros? ¿Quieres hacernos alguna pregunta o dejarnos algún comentario? En nuestra landing page te explicamos más detalladamente lo que ofrecemos. También puedes contactar con nosotros con un email a gonzalo@opseeker.com.
